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组织全员学习2017年度公司经营目标会议

文字:[大][中][小] 发布时间:2017-1-16  浏览次数:2976

2016年12月份,公司高层领导一致通过“341战略规划”,并以年度为单位制定了详细的经营管理指标。为确保年度目标的达成,综合部于114日组织全员学习经营管理目标会议。

此次会议对2017年度销售收入、产值目标进行了详细的说明,并按月为单位按部门、岗位进行分解,实现人人头上有目标,千斤重达大家挑。据悉,目标下达后将按照月、季进行评估,评估结果直接与薪酬、评优、晋升挂钩,定期会通过沟通、培训、会议、团队活动进行过程管理,在跟踪目标达成的同时,提升员工技能。

在会议中,公司总经理周总反复强调2017年目标的达成有一定的挑战,但是完成目标并不是一件难事,全体员工目标一致、积极主动一定可以超越完成。要求大家要有共同的目标,要依靠团队,要时刻思考如何去达成目标。

最后,周总要求全体员工务必统一在公司的目标下,敢于挑战,携手共进,为341战略的实现努力拼搏!